《老板財(cái)務(wù)思維》常德站丨帶著財(cái)務(wù)的思維,重新梳理、審視公司的管理
發(fā)布時(shí)間:[ 2023-12-27 09:30 ] 發(fā)布者:財(cái)迅通會計(jì)

財(cái)務(wù)是商業(yè)的語言,理解了財(cái)務(wù),才能透徹地理解企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯!

2023年12月14日至12月15日,由金財(cái)控股攜手常德鑫億隆主辦的《老板財(cái)務(wù)思維》常德站,圓滿落幕!

民企財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)專家,金財(cái)控股高級講師——舒永峻老師帶領(lǐng)現(xiàn)場30余名企業(yè)家代表,打開思維,跳出原有的管理框架,帶著財(cái)務(wù)的思維,重新梳理、審視公司的管理。



主講老師

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為什么老板要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)思維

企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)不是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)最多是讓企業(yè)損失錢財(cái)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻會讓老板失去自由。

大部分中小企業(yè),經(jīng)營者或管理者都是從營銷起家,本身不熟悉專業(yè)的財(cái)務(wù)知識,甚至一竅不通。但是企業(yè)規(guī)模一步步壯大,對這些老板的“財(cái)務(wù)技能”提出了要求。


不懂財(cái)務(wù)的老板,90%面臨這些問題

1.算不清楚賬

算不清楚賬已經(jīng)成為很多民營企業(yè)的普遍問題。企業(yè)在執(zhí)行薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、員工分紅時(shí),往往是按照一定的比例給提成,而算不清楚賬會給這些工作帶來很多麻煩。因?yàn)闆]有算清楚賬,高管們不認(rèn)可老板分紅的方法。


2.資金周轉(zhuǎn)慢

大部分民營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度非常慢,錢從出去到進(jìn)來需要幾個(gè)月的時(shí)間,有時(shí)甚至需要半年或者一年的時(shí)間。

當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較落后的時(shí)候,資金周轉(zhuǎn)的速度就會非常慢,效率也會比較低,還有些企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)資金丟失的情況。


3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

買賣發(fā)票、偽造單據(jù)、虛增成本、做低利潤、做兩套賬、偷逃個(gè)稅、套取出口退稅……每年僅因?yàn)檫@些問題而被判刑的老板就不計(jì)其數(shù)。很多企業(yè)在處理稅務(wù)的過程中,想當(dāng)然地買賣發(fā)票,這種做法實(shí)際嚴(yán)重威脅了民營企業(yè)的安全。


4.企業(yè)浪費(fèi)嚴(yán)重

民營企業(yè)的管理比較粗放,在整體運(yùn)營過程中造成的浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)該如何縮減成本?


5.做事無預(yù)算

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,預(yù)算管理是企業(yè)最重要的管理工具。然而,中小型民營企業(yè)普遍沒有推行全面預(yù)算管理模式,或者有預(yù)算也僅僅有費(fèi)用預(yù)算,與戰(zhàn)略目標(biāo)沒有互生關(guān)聯(lián)關(guān)系。企業(yè)沒有預(yù)算管理,財(cái)務(wù)上出現(xiàn)各種問題也在所難免。


6.影響企業(yè)做決策

民營企業(yè)老板普遍存在的一個(gè)問題,就是不知道一年到頭企業(yè)賺了多少錢。更不知道一年花了多少錢。也不知道哪種產(chǎn)品最賺錢,賺了多少錢,哪種產(chǎn)品不賺錢,甚至是賠錢。哪種產(chǎn)品應(yīng)該擴(kuò)大生產(chǎn),哪種產(chǎn)品應(yīng)該砍掉,老板弄不清楚,最終會影響企業(yè)的決策。


老板不懂財(cái)務(wù),最終要為自己的不懂付出代價(jià),企業(yè)的問題還是由老板自己去買單。


通過兩天的學(xué)習(xí),改變思維,您能得到如下收獲:

1.掌握基本財(cái)商語言

2.懂得防范風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)成本,控制企業(yè)稅負(fù)水平

3.掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),平衡財(cái)富與安全

4.掌握資金管理工具,加速企業(yè)造血功能,倍增利潤與現(xiàn)金

5.學(xué)會用預(yù)算、成本工具管理企業(yè),一切資源盡在掌握之中

6.了解舞弊形成原因,高危表現(xiàn),掌握企業(yè)常用的反舞弊措施

7.學(xué)會數(shù)字化管理企業(yè),練就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題


課堂掠影

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技術(shù)老師坐鎮(zhèn)輔導(dǎo)

課程現(xiàn)場,金財(cái)控股高級財(cái)稅咨詢師——李曦老師全程坐鎮(zhèn)輔導(dǎo)。

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課后,學(xué)員們將自己企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的財(cái)務(wù)問題,和李曦老師一一探討,經(jīng)過老師的深度解析,給出相應(yīng)的指導(dǎo)方案,真正做到讓老板們帶著問題來,帶著方案走。

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課程現(xiàn)場,不僅有技術(shù)老師坐鎮(zhèn)輔導(dǎo),給出落地方案,還有金牌小天使熱情服務(wù)。這些小天使,是常德財(cái)迅通從公司一百多名員工中選拔的、有著較高專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識的人才,經(jīng)過統(tǒng)一的嚴(yán)格培訓(xùn),輸送到課程現(xiàn)場為學(xué)員服務(wù)。

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△金牌小天使合影

課后交流

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一個(gè)企業(yè)的成功是因?yàn)樨?cái)務(wù)嗎?當(dāng)然不是!但一個(gè)企業(yè)的失敗一定是因?yàn)樨?cái)務(wù)的失敗。

思維決定行為,行為決定結(jié)果。要想有正確的結(jié)果,必先要有正確的思維!

一個(gè)優(yōu)秀的老板一定是財(cái)務(wù)專家,業(yè)務(wù)決定公司的下限、財(cái)務(wù)決定公司的上限,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理的核心。

為了幫助更多的企業(yè)老板打開思維,透徹理解企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯,跳出原有的框架,重新梳理、審視公司存在的問題,《老板財(cái)務(wù)思維》常德站第八期課程將于2024年1月在云禧酒店召開。歡迎各位企業(yè)家踴躍報(bào)名,報(bào)名熱線:15115689939(林老師),名額有限,先報(bào)先得。


常德財(cái)迅通始終堅(jiān)持以“替對方著想,用數(shù)據(jù)說話”為企業(yè)文化,以“安全、便捷”為服務(wù)宗旨,以“品質(zhì)優(yōu)先,帶動規(guī)模增長”為經(jīng)營理念,竭誠為中小企業(yè)服務(wù),致力于成為中小企業(yè)財(cái)稅專家。提供常德財(cái)務(wù)咨詢服務(wù),常德會計(jì)代理服務(wù),常德財(cái)務(wù)內(nèi)控服務(wù),常德股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù),常德代辦工商服務(wù)等。




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