在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)已成為一個(gè)新型的戰(zhàn)略模式。團(tuán)隊(duì)就是相互合作、一群有共同志向的人。因此，一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，不但體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力而且也展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的實(shí)力。

為了促進(jìn)成員之間的合作，激勵(lì)員工關(guān)系，把更好的服務(wù)帶給每一位客戶，常德財(cái)迅通于2019年11月13日熱烈邀請(qǐng)了湖南一德建設(shè)工程有限公司田仁峰老師蒞臨指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)建設(shè)培訓(xùn)。

首先，田仁鋒老師向我們講述了常德會(huì)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大要點(diǎn)。分別是規(guī)劃、服從性、執(zhí)行力、文化素養(yǎng)、成長(zhǎng)空間等。

規(guī)劃包含企業(yè)的規(guī)劃、人才的規(guī)劃、崗位的規(guī)劃以及發(fā)展的規(guī)劃。規(guī)劃是對(duì)未來整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的思考和考量，要把規(guī)劃和建設(shè)緊密聯(lián)系在一起。在規(guī)劃的前提下，提高文化素養(yǎng)，創(chuàng)造成長(zhǎng)空間，服從公司的安排，對(duì)公司工作立即執(zhí)行不拖沓、不推遲，這就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。田仁峰老師告訴我們：團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是“能用眾力，則無敵于天下矣能用眾智，則無畏于圣人矣”。接下來田仁鋒老師闡述了團(tuán)隊(duì)管理是一種文化現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)管理的基本原則是：用力少，見功多。團(tuán)隊(duì)管理就是從建立規(guī)矩開始，在執(zhí)行規(guī)矩的前提下得人心者得天下！

      我們現(xiàn)在所制定的管理是公司發(fā)展的必經(jīng)之路，是客戶的需求比如常德代辦公司注冊(cè)、常德納稅申報(bào)、代理記賬等而做出的改變。常德財(cái)迅通必須規(guī)范管理最根本的目的是為了更好的滿足每一位客戶的需求，做到更好。

     總之，團(tuán)隊(duì)就是各個(gè)成員之間互相支持、互相依賴，一起肩負(fù)責(zé)任、一起分享成果。雷鋒說過“一滴水只有放進(jìn)大海里才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才最有力量”。聽了田仁鋒老師的培訓(xùn)，我們受益匪淺，真正的將自己融入到常德財(cái)迅通這個(gè)大家庭中，努力地工作，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。